Качество фармации

Качество - один из важнейших принципов управления для любой организации, независимо от отрасли. Это особенно верно для фармацевтического сектора: поддержание стандартов качества продукции необходимо для профилактики и лечения многочисленных заболеваний. И качество фармации подразумевает не толкьо качество самого продукта, но и качество оформления вей документации (подробнее Здесь)Хотя фармацевтическая промышленность существует уже несколько веков, в последние годы наблюдается рост числа лекарств, выпускаемых на рынок. В результате такого роста возросла потребность в обеспечении качества и мерах контроля качества. Например, производители лекарств должны следовать строгим правилам, чтобы их препараты были одобрены Управлением по контролю за продуктами и лекарствами. Такие рекомендации включают требования к тестированию, производству, маркировке, упаковке, хранению и распространению фармацевтических препаратов.

Управление качеством
Управление качеством является важнейшим компонентом любой успешной организации, поскольку оно обеспечивает стабильное и эффективное производство и распространение продукции и услуг.

Надлежащая производственная практика - это элемент управления качеством, который обеспечивает производство и контроль товаров в соответствии со стандартами качества их предполагаемого использования и их соответствие требованиям, указанным в разрешении на продажу или спецификации продукта. Кроме того, она обеспечивает безопасность, высокое качество и эффективность производимых товаров.

Планирование качества, контроль качества и обеспечение качества также являются важными аспектами управления качеством. В этой статье мы рассмотрим, что такое управление качеством, почему оно важно, а также основные компоненты и принципы управления качеством.

Планирование качества
Планирование качества - это процесс определения требований и стандартов качества продукции или услуги и выявления ресурсов, необходимых для выполнения этих требований и стандартов. Этап планирования является первым этапом в создании хорошей системы менеджмента качества. Именно на этом этапе компании определяют свои базовые цели в области качества. После постановки целей организации должны определить, что необходимо для достижения этих целей и какие процедуры должны быть внедрены для обеспечения успеха. На этом этапе процесса управления качеством важно учитывать следующие соображения:

Определение успеха, принятое в организации
Как часто процедуры и процессы будут оцениваться на предмет улучшения
Есть ли у заинтересованных сторон какие-либо приоритеты, цели или амбиции, связанные с качеством
Существуют ли какие-либо юридические процедуры или стандарты, которые необходимо соблюдать для достижения желаемого уровня качества.

agitki.ru